品格为先：品格作为人才的本质，是诺兰考量人才的第一步。

唯才适举：诺兰医药只用适合的人才，而未必是最优秀的人才。适合诺兰的人才诺兰会加倍培养，并且完善员工培养体系和职业发展通道，使员工与企业同步成长。

能上庸下：不管是管理岗位、业务岗位还是技术岗位，诺兰执行能者上、庸者下的用人态度。

1、外部引进：公司统一规划和管理下，持续引进中高层管理人才，注入新鲜血液。

2、内部培养：全力建设“创智学院”：为诺兰培养专业人才、管理人才，建立人才梯队。重视内部师资队伍建设和内部讲师培养，充分挖掘和利用公司内部培训资源，通过公开招聘、试讲选拔，组成了诺兰公司创智学院讲师队伍。在定期组织各种专业培训的同时对员工分层次、分阶段进行全方位的在岗技能和素质培训，培训覆盖到管理者、老员工、新同事的每一个发展阶段。